摘要
摘要：随着市场经济的快速发展，全面预算管理对企业的发展越来越重要，全面预算管理是一个需要全员参与、业务范围全面覆盖、管理流程全程跟踪的综合管理系统，可以使企业的长短期目标、战略和企业的年度行动计划很好地协调、可以整合企业集团及其各个分部的目标，通过预算的编制、实施和修正，可以促使企业战略更好地“落地”，为企业目标的实现提供合理保证。本文以全面预算的编制作为起点，在编制过程中需要重点考虑哪些因素，并重点阐述实施全面预算的具体步骤，同时对其进行了深入分析，并提出全面预算重在执行，执行过程中必需根据企业的实际情况进行调整，更要全面提高员工的参与意识，只有在公司员工的全体参与下，公司各部门的工作才能顺利的开展，确保企业预算管理目标保质保量的完成，希望能够为企业的发展提供参考。
出版日期
2023年05月24日（中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
