建筑施工企业如何加强内控制度管理

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    摘要 摘要:加强内控管理对建筑企业的发展具有积极作用,可以促进企业管理流程的不断优化,实施企业内部监督,防范企业管理中可能出现的风险。使企业能够全面落实内部控制工作,完善建设。企业内控管理的活力可以防范企业经营中的风险,增强企业应对市场波动的能力,尤其是在当前国内经济深化改革的关键时期,建筑行业完善内控管理,注重企业建设项目管理和投融资管控。创新管理体制,统筹协调各部门的工作内容,各部门,充分发挥企业作用,专业优势,显着提升企业的市场竞争力,随着建筑施工企业规模的增长,大型建筑施工企业不仅以施工承包为主营业务,而且随着产业链集团的不断完善,逐步发展成为集科研、规划、设计、投资于一体的现代化企业。因此,在完善内部控制体系管理的过程中,需要处理的管理内容更为复杂,更应注重提高企业发展水平,加强管理维护工作,优化内部控制制度,以提高企业的管理能力,保持企业发展的稳定性。
    作者 郭宏涛
    出处 《前沿科学》 2023年4期
    分类 [][]
    出版日期 2023年05月22日(中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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