摘要
摘要:电力营销是供电企业核心业务,电力营销工作的质量关系到供电企业自身的生存和发展,建立电力营销风险管控体系,能够最大限度有效防范电费风险,促进供电企业实现又好又快发展。在目前电力体制改革过程中,对自身的管理提升尤为重要。营销稽查则是通过对营销各环节进行风险管控即风险识别、风险评估和风险处理以确保营销工作能够得到有序开展,是提高供电公司收益的重要手段。有针对性对各专业风险点进行归纳,明确风险防控目标、出错点、出错后果以及出错原因,从稽查层面提出当前控制方法与程序,从各专业层面和管理层面提出降低发生概率或改进检测能力的可行的措施,对提高电力企业经济效益有着重要意义。
出版日期
2023年04月24日(中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)