摘要
摘要:建筑业市场竞争逐渐加剧,为了进一步维稳企业利润,有效控制成本,公路工程项目在合同管理过程中,要发挥其作用,有效辅助成本控制工作,加强管理,不断完善企业内部管理体系,降低工程风险,才能保证收益。公路工程项目从签订合同到竣工,整个工期必需要保证安全性和工程质量,又要有效控制成本支出。在合同管理方面,要针对内容进行合法性、合理性剖析,在逐条分析与成本控制之间的紧密联系,在保证工程顺利推进的前提下,加强合同管理,促进成本控制。
出版日期
2023年04月19日(中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)