首页 > 《建筑实践》 > 2023年1期 > 浅析集团企业财务共享服务中心的运营优化

浅析集团企业财务共享服务中心的运营优化

打印

摘要摘要：随着社会经济不断发展，集团企业呈现出规模日益壮大，财务管理跨区域、跨行业的新特点，传统的财务管理模式已不能满足当前企业发展的实际需要，财务共享服务中心在这种背景下应运而生并得到广泛运用。它以信息技术为依托，将集团企业存在共性的、重复性的业务，通过规范操作流程进行集中统一处理，提高管理效率，降低企业成本，加强内部控制。这种新型财务管理模式的构建不是一蹴而就的，须经过不断的完善使其更好地适应集团企业的高发展需求。本文试对财务共享中心的运营优化进行分析。

DOI 6jro8835j5/6880715

作者鲜艳

机构地区中铁七局集团有限公司财务共享服务中心 450000

出处《建筑实践》 2023年1期

关键词集团企业财务共享中心运营优化

分类 [文化科学][]

出版日期 2023年03月13日（中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）