摘要
借全业务运营之东风,电信行业要形成三足鼎立的竞争格局,无论是中国移动,还是中国电信和中国联通,都需要对自身的市场运营能力、业务管理能力、客户管理能力、网络构建等多方面进行提升。对中国移动而言,具有良好的品牌形象和体系、庞大的用户规模、初具规模的移动通信产业链、高效的内部运营管理等,这是应对全业务运营的坚实基础。行业洗牌重新布局后,各运营商蓄势待发,中国移动能否审时度势、制定出合适的策略,继续领先快跑?
出版日期
2009年01月11日(中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)