摘要
摘要:长期以来,水利行业的工作重心是兴水利、除水害,大规模开展水利基础设施建设,由于水利工程的公益性性质,其建设管理模式以自建为主。但自建制的缺点非常明显,水利部门需要临时组建“大而全、小而全”的项目管理班子,受人员、技术、监管力量等诸多因素影响,项目管理水平参差不齐,特别是近年来随着水利建设深入推进和水利行业“强监管”的进一步深入,基层工作任务繁重。项目管理人才匮乏、管理水平不高、管理力量薄弱等问题日益突出。
出版日期
2023年01月07日(中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)