首页 > 《工程管理前沿》 > 2022年15期 > 企业精细化成本管理的实施要点与策略研究

企业精细化成本管理的实施要点与策略研究

打印

摘要摘要：随着社会不断的进步，各行各业发展迅速，为了获得市场，部分企业通过价格战等低价策略发展，因此成本控制的能力也成了企业竞争力的核心内容。因此在当前背景下企业有必要通过精细化成本管理机制，实现对成本管理各环节的细致管理，帮助企业实现降本增效的目标。本文结合企业成本管理的现状，在精益理念的指导下，从研发、采购、生产和物流四个阶段，深入探讨精细化成本管理开展的策略，希望借此研究帮助企业实现更加高效的成本管控。

DOI rj86w6wpd0/6605510

作者熊作伟

机构地区国网湖北省电力有限公司恩施供电公司湖北恩施 445000

出处《工程管理前沿》 2022年15期

关键词精细化成本管理成本控制

分类 [天文地球][工程地质学]

出版日期 2022年11月17日（中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）