摘要
摘要：工程项目的不确定性及影响项目目标实现的不确定因素，即为风险。而风险管理就是一种具有战略性和前瞻性的管理，并有利于制定战略规划。因为风险管理是集收集信息、研究信息、监管信息到落实和反馈的系统性管理，能够对工程具有的潜在风险进行系统全面的分析，所以在项目各个阶段，应该重视风险管理，从而加强工程的抗风险能力。水利水电工程需要承担较高的风险，所以各部门必须增强风险识别意识，加强水利水电工程的风险管理，掌握科学合理的风险分析法，同时要采取有针对性的措施，进而对水利水电工程不同时期存在的不同风险进行控制。
出版日期
2022年09月05日（中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
