摘要
摘要：企业集团既是一种企业的组织形式，也是一种企业的发展战略，尤其是随着企业的业务发展、规模扩大、产业链延伸，越来越多的单体公司通过多元化或一体化等发展路径，逐渐成长为集团公司或企业集团的市场竞争主体。如何在企业集团内部形成资源共享、风险与成本共担、优势互补的集群发展战略及竞争优势，避免步入企业“大而不强、反应迟钝、资源内耗、边际递减、风险叠加”的规模化战略歧途，就需要切实加强基于协同效应的企业集团化管控体系的建设工作，并通过积极探索和科学应用各类集团化管控的工具和措施，有效构建起战略协同效应、经营协同效应、财务协同效应，最终实现企业集团的核心要素集约化、内外资源优化配置、组织柔性化和扁平化的可持续竞争能力。
出版日期
2022年09月05日（中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
