首页 > 《董事会》 > 2008年10期 > 四大资产管理公司：转型的代价

四大资产管理公司：转型的代价

打印

在线阅读下载PDF 导出详情

摘要目前挂在四个资产管理公司账面上的政策性业务亏损超过万亿元，还不算每天都在产生的应付利息。如何处理这些庞大的亏损，已经成为资产管理公司商业化转型的阿喀琉斯之踵。

DOI 7j6vmkzrd0/628618

作者刘晓忠

机构地区不详

出处《董事会》 2008年10期

关键词资产管理公司政策性业务商业化转型应付利息阿喀琉斯亏损

分类 [经济管理][企业管理]

出版日期 2008年10月20日（中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

相关文献

1曾盛.四大国有资产管理公司人力资源现状及改进策略.世界经济,2018-02.
2翁玉良.影响资产减值准备计提的四大因素.职业技术教育学,2003-02.
3.银监会监测考核四大银行不良资产.世界经济,2004-05.
4.企业国有资产流失四大特点.政治学,2002-08.
5李景德.防治四大“中考病”的四大策略.教育学,2009-03.
6李景德.防治四大“中考病”的四大策略.教育学,2009-03.
7段愿.商之变：“四大经济”成就转型升级.中外政治制度,2011-01.
8李雄飞;马成达.贤成矿业公司的四大“伤情”细察.会计学,2014-03.
9张邦平.破四大难题寻四大突破.中外政治制度,2004-02.
10吴玉.四大策略教你防治四大“中考病”.教育学,2009-03.

来源期刊

董事会

相关推荐

同分类资源更多

相关关键词

资产管理公司政策性业务商业化转型应付利息阿喀琉斯亏损

返回顶部