摘要
摘要：目前，随着建筑工程项目建设呈现出多元化的特点，市场竞争愈发激烈，建筑施工企业还处于内部发展需求和外部市场严峻形势的双重压力下。优化建筑施工企业的运营体系，做好工程项目成本管理工作，对提高生产效益具有十分重要的意义。但是，受到主客观因素的影响，建筑施工企业项目成本管理方面还存在一定的不足，影响了工程项目成本控制工作的顺利开展。因此，建筑施工企业应当采用科学化的管理方法和技术监督手段，健全成本管理的制度体系，充分利用现代信息技术，提高管理效能，逐步提升企业的竞争力，创造更高的项目利润。
出版日期
2022年06月30日（中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
