摘要
摘要：随着我国经济体制改革不断深入，一方面，宽松的市场环境给国有企业发展带来新的机遇，同时激烈的市场竞争也带来了新的挑战，给国企管理者也提出了更高的要求。合同管理是国有企业管理和监督控制的重要内容，强化合同管理的规范性、有效性及高效性，确保合同合法有效地履行，尽最大可能防范和降低企业风险，可以为国企的持续健康发展提供强有力的支撑和保障。国企管理者需要排查企业在合同管理中的不足和风险，有效提高合同管理水平，维护和保障企业合法权益。基于此，本篇文章对国有企业工程合同精细化管理策略进行研究，以供参考。
出版日期
2022年06月14日（中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
