首页 > 《工程管理前沿》 > 2022年3期 > 论加强企业物资采购监督与管理的途径

论加强企业物资采购监督与管理的途径

打印

在线阅读下载PDF 导出详情

摘要摘要：企业的经营活动若要正常进行，有一个重要前提工作就是物资采购。由于采购成本占据总成本的比例很大，对企业的经济利益产生了重要影响，所以企业要加强对物资采购过程的监管，努力实现企业管理标准化。本文针对企业监管物资采购方面进行了研究，并提供了相关解决方案，为企业管理人员提供相关参考。

DOI g4qkwg7948/5897972

作者刘廷禹商楠付兴

机构地区中车大连机车车辆有限公司

出处《工程管理前沿》 2022年3期

关键词企业物资采购监督管理途径

分类 [天文地球][工程地质学]

出版日期 2022年05月09日（中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

相关文献

1阙晓军吴新龙.试析加强企业物资采购监督与管理的途径.电力系统及自动化,2019-06.
2陈宏阳.加强企业物资采购工作的监督.政治经济学,2022-08.
3陈明明.论企业的物资采购与物资管理.建筑设计及理论,2019-05.
4吕丽.论企业的物资采购与物资管理.建筑技术科学,2024-03.
5徐晓羽.企业物资采购监督与管理的思考.政治经济学,2023-08.
6周勇.加强企业物资管理有效途径招标采购的探讨.电力系统及自动化,2020-10.
7李忻,曲磊洁.加强企业物资管理有效途径招标采购的探讨.文化科学,2020-03.
8刘光辉.加强企业物资管理有效途径招标采购的探讨.文化科学,2022-07.
9贾斌.加强企业物资管理有效途径招标采购的探讨.,2022-11.
10刘志伟.加强企业物资管理有效途径招标采购的探讨.文化科学,2022-08.

来源期刊

工程管理前沿

工程管理前沿

相关推荐

同分类资源更多

相关关键词

企业物资采购监督管理途径

返回顶部