供电企业物资管理现状及物资管理精细化

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    摘要 摘要:全面落实电力保供、能源转型要求及“一体四翼”发展布局,坚持稳中求进的工作总基调,聚焦“三效”(提效率、增效益、促效能),围绕“一深化、三提升、四强化”做好物资工作(即以深化现代智慧供应链应用为抓手,推动智能采购、全景质控、数字物流三大业务再提升,强化供应链智慧运营、合规管理、优化营商、夯实基础),推动采购“好中选优”,强化物资支撑保障,更好服务电力保供和应急保障,支撑能源转型和电网发展,推动公司战略和“一体四翼”发展布局落地。加强电力企业的物资精细化管理,逐步提高物资管理水准,对电网能源转型,有着非常重大的意义。
    作者 刘宇 叶海燕
    出处 《当代电力文化》 2022年2期
    出版日期 2022年04月20日(中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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