摘要
摘要:随着全球信息化的发展,许多航空产品开发单位在设计、制造、测试和管理方面的信息数据已经数字化。然而,目前尚未充分利用计算机网络传输与分散在全国各地的合作伙伴交换数字化项目管理信息数据,因此许多信息数据仍分散在各单位。项目管理领导与其管理机构和承包商之间以及承包商之间的信息和数据传输缓慢,项目领导和管理部门难以及时、全面地了解项目进展的实际情况。可以说,目前我国航空产品开发项目的管理内容不够全面,管理手段缺乏监控、动态调整等措施。管理粒度大,粗放,难以实现闭环管理。
出版日期
2022年03月24日(中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)