首页 > 《邮电经济》 > 2007年3期 > 邮政两个战场的发展战略

邮政两个战场的发展战略

打印

在线阅读下载PDF 导出详情

摘要邮政政企分开以后，各地邮政公司都在探索和实施新的发展战略，出现了一些创新的做法，这是很可喜的现象。在宏观层面，也需要进行深层次的研究，提出比较全面的、符合邮政性质的发展战略方针，以指导各地的实践。

DOI 0dpo276wj2/565745

作者顾联瑜

机构地区不详

出处《邮电经济》 2007年3期

关键词邮政公司战场政企分开宏观层面

分类 [经济管理][产业经济]

出版日期 2007年03月13日（中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

相关文献

1.上海新一轮发展战略体现的两个优化.法学,2003-06.
2郭绪印.评抗日战争时期的两个战场.教育学,2016-04.
3黄莺.邮政速递业务发展战略研究.产业经济,2010-01.
4周焕德;马文起.中国邮政发展战略思考.产业经济,2014-04.
5郑社奎.“两个飞跃”与山西农业发展的战略思考.中外政治制度,1996-03.
6周焕德.中国邮政发展战略研究.产业经济,2006-01.
7杨卫敏.“两个一百年”视阈下统一战线发展战略前瞻.中外政治制度,2018-01.
8段玉;王耀贵;赵常富.发展“两户”是农村实现“两个转化”的战略措施.政治学,1984-12.
9铅华.击剑两个人的战场.体育学,2007-06.
10方艳华.结合几种错误认识，开展“两个战场”教学.教育学,2011-03.

来源期刊

邮电经济

邮电经济

相关推荐

同分类资源更多

相关关键词

邮政公司战场政企分开宏观层面

返回顶部