浅谈施工企业如何加强资金管理

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    摘要 摘要:不论是哪一行的企业都离不开资金的支持,资金管理对企业运行过程中的各项经营活动起到重要的作用,因此企业资金人员在工作中出现的问题也被大家所关注。大部分的资金部门是在等待其他部门和人员传递相关账务的信息,然后根据现有的流程进行会计核算。而在先进的信息化时代,资金人员从源头就可以获取信息、可以使会计处理和业务发生同步,这是资金部门工作的重要进步和发展。在网络信息化资金管理体系建设中,企业的资金部门和相关人员更应该主动行动,围绕实时资金数据获取、相关处理业务和资金信息等方面,积极主动地参与企业经营管理、资源合理分配和相关制度标准化的制定,保障业务信息数据在业务运行流程和管理流程中是及时共享的。在当今情况下,现代企业资金部门要建立一个先进的信息体系,将资金信息和数据转化成一个信息中枢,科学监控企业的数字信息网络,为企业经营管理人员提供重要的信息。因此可见,资金管理工作质量和水平,将会直接影响到施工企业项目的成本管理。如何节流,这就要求施工企业在资金管理工作中充分发挥其管理职能,确保施工企业的稳定可持续发展。
    作者 潘雅香
    出处 《当代电力文化》 2021年19期
    出版日期 2021年10月09日(中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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