均瑶:精心打造“百年老店”

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    摘要 2005年,均瑶集团开始删繁就简,把旗下的航空、乳业、房地产、物流、酒店、零售、出租车等诸多业务,或合并、或转让、或出售,然后把业务重心转向航空服务和现代营销服务。规划转型的核心标准主要有两个:对集团利润贡献的多少、从制造业向服务业转变。
    机构地区 不详
    出处 《经济》 2007年10期
    出版日期 2007年10月20日(中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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