摘要
摘要：随着国家能源供给侧改革，电力行业受到相应冲击，随着外部政策环境和内部组织结构的变化，电力工程施工企业利润空间被压缩。但同时，这也意味着我国电力工程项目进入了新的发展阶段，作为国民经济的基础行业，投资大、技术含量高、资金密集等是其显著特征。在新时期下，电力工程企业必须放眼未来，着重工程项目管理，对各阶段施工展开进行成本管控，以降低电力工程施工成本提高盈利空间，以此提升综合竞争力，实现电力工程企业稳步发展。本文从电力工程施工管理成本控制原则出发，分析其中存在的共性问题，并针对性给出策略，以此达到进一步强化电力工程施工管理成本控制的目的。
出版日期
2021年08月18日（中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
