摘要
【摘要】:我国建筑行业过去一味讲究速度,在很大程度上忽略了对工程的管理。而管理模式的匮乏在很大程度上影响了建筑业的进步。同时存在部分企业一味的追求利益,而不考虑整个行业的进步,这对建筑业产生了很大的消极影响。而企业要不断发展自身的管理模式,推进建筑的发展。在管理中,要对工作进行具体的分工,提高工作的标准度和细致度,这可以在很大程度上推进建筑业的进步。本篇文章将针对如何实行精细化管理模式进行论述,以此为建筑业提供或多或少的帮助,推进行业的进步。
出版日期
2021年05月31日(中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)