摘要
摘 要:为了解决现阶段国内房地产企业在工程造价管理中存在的缺陷,使得国内房地产企业在国际化竞争“赛场”中占据优势。本文首先分析了房地产企业工程造价全过程管理与控制的重要环节,包含决策、设计、招投标、施工、竣工结算等阶段的造价管控,进一步分析了房地产企业工程造价全过程管理与控制的关键策略,包含提高全员管理意识、明确造价管控职责划分以及建立健全造价管控机制等。希望本研究可以为今后的工程造价管理工作带来新思路。
出版日期
2020年12月01日(中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)