精细化管理班组,提升班组管理水平

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    摘要 【摘 要】 对于企业精细化管理来说,是企业为适应集约化和规模化生产方式,建立目标细分、标准细分、任务细分、流程细分,实施精确计划、精确决策、精确控制、精确考核的一种科学管理模式。通过梳理自己负责的工作内容,明确职责,掌握正确的工作方法,建立规范的工作流程,寻找工作和服务上的差距,并采用循序渐进的方式做细、求精。用精细化管理审视低效率、低效益的日常工作,并根据重要性和影响面确定改善的内容和目标,寻求突破点。
    作者 刘军 王栋
    出处 《当代电力文化》 2020年18期
    出版日期 2020年11月11日(中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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