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企业“ 95后”员工管理策略

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摘要摘要：“ 95后”员工已逐渐成为职场的中坚力量，他们有着与“ 70后”、“ 80后”员工不同的个性特点，本文通过分析“ 95后”的出生背景、 “ 95后”性格的优点和缺点，提出企业可从尊重员工，塑造团队文化、职责清晰、精神激励、培训成长及弱化绩效考核注重工作成绩这 5个方面对“ 95后”员工进行管理，并给出一些指导性的建议，以供企业参考。

DOI 54y0ekvmd0/4852304

作者黄靖嫦邓君君

机构地区广东科技学院，广东东莞 523083

出处《工程管理前沿》 2020年18期

关键词

分类 [天文地球][工程地质学]

出版日期 2020年10月13日（中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）