摘要
摘要:集团公司在对安全管理的探索与实践过程中形成了“十二大”安全管理先进理念和“五阶段”管控模式,但近年来轻微伤事故没有得到有效遏制,“零伤害”的目标没有实现。为彻底杜绝轻微伤事故,国务院安委会办公室在研究总结事故发生规律特点、深入调查研究、广泛征求意见的基础上,明确了关口前移,超前辨识预判岗位、企业、区域安全风险,通过实施制度、技术、工程、管理等措施,有效防控各类安全风险的管控思路,以构建形成点、线、面有机结合、无缝对接的安全风险分级管控体系为载体,服务于安全才能实现本质安全,才能实现稳定高效生产,才能实现长治久安和可持续发展。
出版日期
2020年10月12日(中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)