摘要
摘要: 随着现代化的不断发展,我国核电行业也加快了发展进程。中国核电站的前期建设项目主要受到国家政策的监督,在开展核电工程项目前期工作进度控制工作中,往往会各种各样的情况,其主要包含了不良因素较多,项目准备时间较长等。就项目目前的情况来讲,核电厂的预建工作的重要方式经常产生变化,导致核电厂的前期工作不能获得良好控制。文章首先简单介绍了强化项目进度控制的主要策略,对核电项目前期工作进度控制的要点进行了深入探讨。
出版日期
2020年09月10日(中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)