摘要
摘要：随着房产行业热度的趋于平衡，建筑行业之间的竞争压力变得越来越大，面对巨大的市场竞争力，很多小型建筑公司已经纷纷走向衰亡，对于如此严峻的形势，如果再不采取措施，不论规模大小，公司的发展都会受到不同程度的不良影响，“成本管理”这个切入点就成了建筑行业的关注点，建筑企业要想提高收益，要想在严峻形势下生存、发展，成本控制将是首先要解决的问题。但成本管理不是一味地缩减成本，前提必须是满足甲方要求，保证施工的质量，保证施工的安全性。成本管理需要贯穿于整个项目中的各个阶段，对于是机会也是难题。
出版日期
2020年07月07日（中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
