首页 > 《当代电力文化》 > 2020年04期 > 浅谈建筑物资精细化管理

浅谈建筑物资精细化管理

打印

摘要摘要：建筑工程施工有其特殊性，工期长、施工环节众多，也就对物资管理工作要求更加全面和严格，巨大成本如果未能实现系统化管控，很容易造成巨大资源浪费情况，如常见施工材料与施工设备相关支出作为重要组成部分，对其采购、验收、盘点等工作必须要进行精细化管理，确保各项物资准确对接各施工环节和部门，以对成本进行有效控制。目前建筑施工企业在建筑工程施工管理工作中对各项工作内容基本都会进行科学的精细化管理以提高管理效率和质量，保证建筑工程顺利完工，促进企业竞争力提升。

DOI g4qe0x8948/4660172

作者苑征陈维康张星星

机构地区中建八局第一建设有限公司，山东济南 250100

出处《当代电力文化》 2020年04期

关键词建筑建筑物资精细化管理

分类 [电气工程][电力系统及自动化]

出版日期 2020年06月23日（中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）