激励机制在电力企业人力资源管理中的重要作用

摘要 摘要：企业人力资源管理对于实现人力资源的优化配置、提高人员留存率意义重大。而在进行人力资源管理时，采取合理的激励制度，则能够有效激发员工积极性，并创设出更好的工作氛围，实现人力资源结构的全面优化。电力企业要想保证自身核心竞争力不断提高，能够有效推动自身可持续发展进程，在今后的发展过程中，一定要强化对激励机制的重视程度，明确其在企业发展中的重要作用，科学的进行运用。 关键词：激励机制 ;电力企业 ;人力资源管理 　 　1 激励机制对于人力资源管理的重要价值　　 1.1激发员工积极性。员工在日常工作中，需要被合理的激励，其工作积极性才能够被激发出来。员工的激励可以分为两种，一种是自我激励，一种是外界激励。而企业应该着重关注的是对员工的外界激励，外界激励也可以转化为自我激励，并提升激励效用。企业发展对人才的依赖程度较高，因而，企业的高效运行必须在做好人力资源管理的基础上才能得到保障。企业对现有的员工进行管理，目的在于提高员工忠诚度，使员工更加积极的为企业卖力。而通过应用合理的激励手段，则能够激发员工的工作兴趣，使其主动地投入到企业的日常运转之中，并主动承担职责。 　　 1.2有利于企业加强经营管理。企业的日常经营管理需要员工的配合，在引入相应的激励机制之后，员工能够更加明确自己的工作方向，并更加积极主动地投入到企业的经营与管理活动之中，对于企业的经营管理效益的提升而言具有关键的助益作用。企业人力资源管理水平提高之后，企业的运行效率会相应的提高，企业的财富创造能力也会提高，从而拥有更多的运营资本，并在激烈的市场竞争中获得稳固的地位。 　　 1.3构建更加专业化的人才团队。人力资源管理的作用在于合理的对人力资源进行调配，并使每一个工作人员都发挥出应有的作用。通过建立科学的激励机制，员工的潜能可以被有效激发，企业也能通过员工的個人能力状况实现人力结构的再调整，从而为企业的发展组建一支专业化程度更高的人才队伍。