摘要
航司的节油工作从降低航空器油耗出发,不经从航空器机型的选用方面可以提升,在运行管理上还有更多潜力可挖。第一,机组、运控、维护部门在节油过程中角色的分配,充分发挥其作用机组是实施节油的主体;运行控制部门在节油运行中是具体的实施者、监控者、运行后统计分析的节油优化大师。第二,树立航司整体节油运行观念,加强各部门员工的主人翁意识与责任感;建立激励机制,完善节油制度;培养节油型管理和技术人才。本论文主要就飞行计划对节油的影响做了一些分析。
出版日期
2018年04月14日(中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)