摘要
摘要施工项目成本管理是企业的一项重要的基础管理,是指施工企业结合本行业的特点,以施工过程中直接耗费为原则,以货币为主要计量单位,对项目从开工到竣工所发生的各项收支进行全面系统的管理,以实现项目施工成本最优化目的的过程。建筑工程项目的施工规模往往比较大,施工环节多元,施工成本高昂,具有施工周期长、资金消耗量大、投资额度高等特点。在建筑工程项目成本管理实践中,应该结合成本管理的影响因素,运用科学多元的优化对策,全面提升建筑工程项目成本管理的质量。
出版日期
2019年11月15日(中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)