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2005年7期
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对主辅分离和辅业改制的建议
对主辅分离和辅业改制的建议
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摘要
主辅分离路局面临对分离企业补偿数额较大,社会包袱沉重,剥离影响稳定;辅业分离后面临失去主业的依托,独立发展难,资产状况差,资金缺乏.资产改良难.富余人员多,人力资源成本支出大,分流难,职工队伍年龄偏大.素质低.参与市场竞争难等问题,建议路局在主辅分离中,给辅业以产权,使辅业转换机制,对辅业进行整合分类。给辅业一定的资本金支持,使辅业能在脱离路局后成功走向市场。
DOI
7j6v9g9nd0/402766
作者
刘江
机构地区
不详
出处
《广西铁道》
2005年7期
关键词
辅业改制
产权
转换机制
重组整合
资本金
分类
[交通运输工程][道路与铁道工程]
出版日期
2005年07月17日(中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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来源期刊
广西铁道
2005年7期
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