首页 > 《商学院》 > 2005年12期 > 年终秀：多渠道＆大整合

年终秀：多渠道＆大整合

打印

在线阅读下载PDF 导出详情

摘要接近年终，各大公司忙于总结今年，规划来年。而公司的管理层，除了把预算做好，亦要开办一些年终聚会来奖励工作出色的员工。其实这些“年终秀”显示了很多关于该公司的表现以及对员工的重视程度。中国大约有六千万营销人员，这些营销前锋，是一股庞大的生意推动力。

DOI odwl8qgy4k/402632

作者郑香霖

机构地区不详

出处《商学院》 2005年12期

关键词多渠道营销人员大公司奖励工作管理层员工

分类 [经济管理][产业经济]

出版日期 2005年12月22日（中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

相关文献

1谢镜新.多渠道整合，促进班主任专业发展.教育学,2018-12.
2朱玉珍;马明信.多渠道节约用血.临床医学,2000-01.
3郭鹏;廖慧.个性化定位与多渠道教育资源整合.传播学,2017-12.
4黄姣成.多渠道利用《语文读本》.教育学,2003-06.
5张建平.多渠道办学显特色.教育学,2014-02.
6孙海红.多渠道建设平安校园.教育学,2022-11.
7罗同进.多渠道打造语文高效课堂.教育学,2015-06.
8白晓凤.多渠道落实素质教育.教育学,1997-12.
9胡广宇;魏民生.多渠道激发群众举报热情.法学,2012-07.
10翟峰.西部城建多渠道融资解析.世界经济,2004-02.

来源期刊

商学院

相关推荐

同分类资源更多

相关关键词

多渠道营销人员大公司奖励工作管理层员工

返回顶部