摘要
摘要随着我国经济的不断发展,我国各行各业都得到了迅速的发展,更多新型管理制度与管理模式应运而生,其中工程项目进度管理发展尤为突出。工程项目进度管理其主要就是对工程建设的目标、施工办法、施工程序、施工进程等进行计划与方案设计,从而保证工程项目的顺利完成。现阶段,如何提高工程项目进度的管理方法与管理手段已经成为社会广泛关注的问题,并受到人们的普遍重视。本文主要就工程项目进度管理过程、管理内容进行分析,并提出几点改进管理办法的有效措施,希望对日后的相关研究有所帮助。
出版日期
2018年02月12日(中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)