摘要
摘要随着新世界的到来，人才的竞争越来越强烈，在企业发展的过程中，企业的人才是最重要的资本，是企业要长久发展的保障，让企业保证兴旺的秘诀，他们能把企业的人力、物力、财力管理好。随着我国经济的不断发展，电力企业已经成为国民经济的支柱，他的发展状况与社会关系息息相关。但是电力企业大部分还是国有企业，他们有着国企存在的弊端，没有合理规范的人力管理，人才流失相当大，人才紧缺成为了现在最大的突出问题。他已经严重制约着电力企业的发展，随着电力市场管理体制的健全和提高，只有不断的强化人力资源管理才能使电力企业不断前进，因此我们要用战略的眼光来做好人力资源管理，寻找适合企业的人力资源管理办法，招进适合企业发展的不同类型的人才，为企业保持良好的竞争力和生命力而储备人才，是电力企业人力资源管理工作的重点。本文就电力企业的发展为基础，来探讨适合企业的人力资源管理。
出版日期
2017年12月22日（中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
