摘要
摘要在建筑工程项目施工的过程中，为了保障项目的质量，同时也是为了缩减建筑项目的施工成本，需要通过公开的招投标来选择承包单位，一方面，通过公开招标，能够使得工程项目的质量得到保障，而且企业可以通过招标来选择最合适的承包单位，另一方面，通过公开竞标，施工单位可以获得工程项目建设的机会，进而通过为施工单位进行项目服务来获得经济效益。在企业招投标的过程中，通常会因为各种因素而产生不公平的现象，这就需要招投标单位对对招投标的过程进行管理与控制，特别是对招投标中出现的不公平现象，要对其进行规范的处理，而信息化和数字化技术的发展为招投标的管理工作提供了优化管理的平台。本文在对数字化技术在建筑招投标中的有效性进行分析的基础上，对建筑招投标管理中数字化技术的应用提出几点对策，以为竞标单位和投标单位的招投标工作提供借鉴。
出版日期
2018年12月22日（中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
