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浅析小企业物料管理

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摘要摘要小企业由于人员少，机构不健全，在物料管理方面容易出现忽略，不必要地提高了物料成本，因此小企业提高对物料管理的重视度，建立严格的物料管理制度是十分必要的。小企业应当明确物料管理的目标，确立物料管理的原则，设置专门机构或者专门人员从事物料管理工作，建立、健全、完善对物料收、发、存的管理制度。对于小企业而言，如果能加强物料管理及物料成本控制，必定对提高经济效益起到积极的作用。

DOI rj8q3327j0/3837234

作者杨学廉

机构地区杨学廉（湖南科技职业学院）

出处《中小企业管理与科技》 2010年6期

关键词小企业物料管理成本控制

分类 [经济管理][企业管理]

出版日期 2010年06月16日（中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）