精益化福利计划管理模式研究

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    摘要 摘要福利是企业对职工劳动补偿的辅助形式,是企业员工薪酬体系的重要组成部分。在计划经济时期,企业普遍实行按工资总额一定比例从企业成本(费用)中计提职工福利费,福利管理比较粗放。随着经济体制改革的不断深化,这种以社会保障、公共服务欠缺和“低工资”为背景建立的“高福利”模式,已经不能适应我国企业改革发展的现实需要。2006年新修订的《企业财务通则》(财政部令41号)取消了企业职工福利费按标准提取的政策,要求企业据实开支职工福利费。2009年以来,国家先后出台了《关于企业加强职工福利费财务管理的通知》(财企2009242号)、《关于进一步规范中央企业职工收入分配管理的指导意见》(国资发分配2011166号)等通知,对加强企业员工福利管理提出一系列要求。中央企业积极响应,不断加强企业福利管理工作,先后依法制订完善福利管理制度,明确职工福利费开支项目、标准、审批程序、审计监督等,初步形成了制度健全、标准合理、核算规范的福利管理体系。由于企业福利管理工作起步晚,在科学管控福利费用方面尚存在一定差距,统筹规划、有效控制职工福利费开支,实现福利的精益化管理,是依法治企、提高人力资源管理水平的重要举措。
    出处 《电力设备》 2016年23期
    关键词 精益化 福利 管理
    出版日期 2016年12月22日(中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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