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跨国企业本土化的精髓在哪里?
跨国企业本土化的精髓在哪里?
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摘要
可口可乐公司虽于2001年才确立了全方位饮料公司的定位,但其从进入中国开始,就一直不遗余力地一步紧凑一步地推进其本土化策略。无论在区域开发、建装瓶厂、与几大合作伙伴进行无隙合作,还是新产品推广、本土管理人员聘用、广告内容民俗和本土化等方面,都为国际品牌企业做出了表率。
DOI
ldezk6yzd3/372817
作者
谭长春
机构地区
不详
出处
《企业文化》
2005年9期
关键词
可口可乐公司
本土化
产品质量
品牌形象
销售策略
分类
[经济管理][企业管理]
出版日期
2005年09月19日(中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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来源期刊
企业文化
2005年9期
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