摘要
摘要随着我国海洋资源管理意识的崛起,政府相关部门以及相关企业不断进行海洋资源的开发,形成系统化的海洋工程项目运行机制。但是受到投资成本、生产规模、生产周期以及项目复杂程度的影响,海洋工程项目在项目进度、质量管控以及环节协调等多个层面存在问题。部分海洋工程在进行项目管理的工程中,无法发挥现代项目管理体系的优越性,导致项目管理活动的执行力不足,对于管理工作的细节难以进行有效把控。基于此,本文对海洋工程项目管理的特点和细节控制进行了分析。
出版日期
2018年12月22日(中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)