沙特中石化中东研发中心项目分包管理解析-中国Betway体育网页登陆

摘要摘要针对石工建为进一步巩固与沙特阿美石油公司密切合作关系而正在沙特DAHARINTECHNOVILLAGE的27地块建造的“中石化中东研发中心”EPC项目，由于所在国特殊的穆斯林地位和政策，加之项目部分功能的特殊性，文章从大局出发，结合项目实际，充分利用分包管理手段，对施工图沙特设计分包、实验室设计分包和部分施工分包等达成了多个合作协议，顺利解决了相关问题，有力地推动了项目健康持续开展。

1任重海1许世芹2任腾2.沙特中东研发中心EPC项目施工管理浅析.建筑设计及理论,2018-12.
2许世芹1任重海1任腾2.沙特中东研发中心项目部职责浅析.建筑设计及理论,2018-12.
3任重海,刘净净,田中央,刘扬,贾巍,王荀,时清普,袁林杰,赵怡斐.沙特中东研发中心项目进度和投资控制研究.建筑设计及理论,2022-04.
4任重海许世芹任腾.沙特中东研发中心总承包项目工程验收管理.建筑设计及理论,2018-02.
5任重海许世芹.沙特中东研发中心工程应急预案探究.文化科学,2018-12.
6任重海,时清普,杨会芳,刘净净,袁林杰,王荀,刘扬,田中央.沙特中东研发中心建设必要性研究.建筑设计及理论,2022-04.
7许世芹任重海.沙特EPC中东研发中心工程——混凝土施工及防护.文化科学,2018-12.
8王梦姣.加强石化施工工程分包管理策略.建筑设计及理论,2018-10.
9张樟永.石化工程分包管理与控制.建筑设计及理论,2023-10.
10任重海许世芹.沙特中东研发中心工程环保节能可行性研究.建筑设计及理论,2018-10.

沙特中石化中东研发中心项目分包管理解析

来源期刊

相关推荐

同分类资源更多

相关关键词