首页 > 《基层建设》 > 2018年24期 > 论述EPC工程项目风险管控

论述EPC工程项目风险管控

打印

摘要摘要工程项目管理的关键在于风险管理，现在运用比较成熟的是EPC模式下的管理，如何灵活有效的在EPC模式下对公路工程进行项目管理，是我们亟待解决的问题。风险控制就是通过风险识别，对可能发生的风险进行科学评价和有效控制的过程。风险回避、风险分散、风险转移、风险自留等是风险控制一般常用的方法。对于不同的工程应采取有效的风险控制方法。由于EPC项目工程的风险是突发性的，所以一个项目在施工过程中会遇到各种不确定性事件，这些事件发生的概率及其影响也是无法预知的。

DOI 54kr6py2jk/3381433

作者周宇卞松庆

机构地区浙江省建工集团有限责任公司浙江省杭州市310000

出处《基层建设》 2018年24期

关键词 EPC模式风险管理建设项目公路工程

分类 [必威国际登录平台是什么][建筑设计及理论]

出版日期 2018年12月22日（中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）