房地产企业财务成本管理现状及改善对策

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    摘要 摘要房地产成本按照资金进入企业的形态分类,可以分为采购成本、开发成本和经营成本。为了加强房地产成本的管理必须全面考虑各个层面和各个环节费用的支出和获取,要通过有效的方案使得房地产公司的经济效益达到最大化。这其中难以做到的是需要层层把关,发现问题的基础上而及时解决问题,通过严谨的控制和改观从而建立一个完备的房地产财务成本管理体系。
    作者 余波
    出处 《工程管理前沿》 2019年15期
    出版日期 2019年11月22日(中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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