摘要
摘要企业在进行财务管理的过程中，应该注意对企业目前的现状做出精准的判断，并且在对企业本身的经营情况进行完整评估的前提下，企业的管理者才能够对企业的资金需求有一个明确的认知。在这个基础上，企业可以在进行财务管理的过程中，将企业的资金使用等流程进行合理的安排，并帮助企业各部门进行协调管理，发挥各个部门的能力，协调各个部门之间的运作以及开支情况。只有这样，企业才能够把财务管理方面的工作与企业目前的发展情况进行结合，发挥出企业的潜能，并将企业不需要的财务支出剔除掉，实现企业轻装上阵，将财务资源放在企业的最终发展上。
出版日期
2019年02月12日（中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
