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引进合作伙伴开展后勤服务管理的研究与探索

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摘要摘要近些年来，科学技术的发展迅速。随着院校后勤服务社会化改革的深入，院校后勤服务引进合作伙伴营运逐渐成为院校后勤服务社会化改革的新趋势。院校应充分结合自身特点，建立健全院校引进合作伙伴开展后勤服务管理体系，进一步加强引入方式管理、规范合作方式，从而提升服务质量和水平，建设和谐校园。

DOI kd283zkrd6/3169114

作者焦健

机构地区国家电网山西省电力公司太原供电公司山西太原030012

出处《中国电业》 2019年12期

关键词引进合作伙伴开展后勤服务管理研究与探索

分类 [经济管理][产业经济]

出版日期 2019年11月22日（中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

相关文献

1焦健.引进合作伙伴开展后勤服务管理的研究与探索.产业经济,2019-11.
2.EMC开展合作伙伴培训活动.计算机应用技术,2000-03.
3MergeGlobal;倪海云.合作伙伴？.国民经济,2004-12.
4.模具的合作伙伴.合成树脂塑料工业,2005-06.
5何显威.虚拟企业合作伙伴的管理.政治经济学,2006-03.
6.爱普生合作伙伴齐上阵.物理电子学,2003-12.
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8关慧洁.　人力资源业务合作伙伴模式研究.工程地质学,2020-10.
9.世博会举办城市及其合作伙伴.政治经济学,2009-02.
10邬静娜.找弱点，找到最佳合作伙伴.世界经济,2006-03.

来源期刊

中国电业

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