摘要
摘要近年来,随着我国现行经济体制的不断改革,施工企业也在不断求新求变,以适应更加激烈的市场竞争环境。建筑施工企业为获得更多的生存空间和发展机遇,必须苦练内功,提高自身的各项管控水平,成本管控水平尤为重要。只有合理控制成本,才能创造更大的利润空间,才能实现施工企业经济效益和社会效益的双丰收。施工企业通过采取组织措施、经济措施、技术措施等各种具体措施,实现对施工过程中人工费、材料费、施工机械使用费、现场经费以及工程分包费用的有效控制,从而真正意义上降低施工成本。
出版日期
2019年11月21日(中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)