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以提升精益化管理为目标的配电运维一体化探析与实践谭鑫

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摘要摘要精益化管理从刚开始进行的时候主要是精益化的生产，丰田企业中关于产品的一种生产方式中衍生出来的这种精益化管理的哲学思想。精益化管理刚开始是在产业化系统中进行管理实践成功的，而且这种方法也逐渐渗透到企业的各个项目管理中，最初只是对具体的业务进行管理，现在也逐渐成为了一种企业发展的战略理念。这种精益化的管理可以提高顾客的满意程度，并且将生产成本尽可能的降低的同时提高生产质量，将整个生产流程的速度提高，将资本的投入进行改善，从而使得股东的利益达到最大化，对企业的发展形成一个良性的促进。

DOI 54k333lljk/3115709

作者谭鑫

机构地区（国网黑龙江宁安市农电有限公司黑龙江宁安157400）

出处《电力设备》 2019年4期

关键词精益化管理配电事业运维一体化探析与实践

分类 [电气工程][电力系统及自动化]

出版日期 2019年04月14日（中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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来源期刊

电力设备

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