摘要
摘要国内工程建设企业纷纷实施“走出去”战略,在国际市场中寻求更多的机会与生存发展空间,大力发展海外业务,努力推进国际业务发展已经成为国内各企业必然趋势,国际工程市场开发已成为企业生存和发展的重要环节,提高企业国际市场开发水平重要性不言而喻。然而,由于内外部竞争环境复杂多变,我们自身在管理方式、策略的制定、组织等方面,在项目的市场开发上也存在诸多的问题和不足,本文在分析国际环境的基础上,从属地化、国际化进程、市场分析和研究以及风险管控等方面进行分析和讨论,并提出解决思路和建议。
出版日期
2019年11月22日(中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)