摘要
摘要乡镇供电所是国家电网公司最基层的供电服务组织，承担着密切联系乡镇政府和人民群众、服务“三农”和地方经济社会发展的重要职责，是国家电网公司安全生产、经营管理、供电服务、树立品牌形象的一线阵地和窗口。一方面，随着地方经济迅猛发展、小康社会建设，对供电服务，特别是农村供电服务保障能力和效率提出了更高要求；另一方面，随着国家电网公司信息化、智能化发展，其线上服务资源和手段不断丰富完善，为优化乡镇供电所运营模式、提升工作效益提供了坚实基础。因此，2017年起，国家电网公司提出，要改善生产条件，推进营配合一，打造业务协同运行、人员一专多能、服务一次到位的“全能型”乡镇供电所。本文立足“全能型”乡镇供电所建设实际，从组织机构、绩效考核、功能优化等方面提出具体实践，希望能为“全能型”乡镇供电所建设贡献出绵薄之力。
出版日期
2017年12月22日（中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
