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浅谈工程项目成本控制及成本管理

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摘要摘要工程项目成本管理是在保证工程满足安全、质量、工期等合同要求的前提下，对施工过程中发生的资源消耗（人工、材料、机械）等成本费用，通过计划、控制、核算、分析和考核等活动，控制在预定的成本目标之内，并尽可能的降低成本费用的一种科学管理活动。主要是通过、经济、管理活动达到预定目标，使得最终工程项目效益最大化。然而现阶段我国企业在工程项目成本管理领域都需要不断的完善，值得深入探讨分析。

DOI rdx7m6q94l/2928673

作者司继彬

机构地区中石化第十建设有限公司山东青岛266555

出处《基层建设》 2018年15期

关键词工程项目管理成本控制成本管理

分类 [必威国际登录平台是什么][建筑设计及理论]

出版日期 2018年12月22日（中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）